Un percorso di formazione dedicato allo sviluppo e alla crescita delle competenze manageriali, gestionali, di comunicazione, di leadership e di strategie per il parrucchiere che vuole innovarsi e differenziarsi dalla concorrenza e acquisire quella marcia in più che oggi più che mai è necessaria per poter focalizzare i propri risultati e ottenerli ogni giorno.

6 MASTERCLASS ZOOM DA 2 INCONTRI OGNUNO

 

    LO STORE MANAGER

    “la chiave segreta del tuo negozio”

    30 GENNAIO 2023 – ZOOM 

    Ricevimento o Store Manager? Quale è la soluzione migliore per il tuo negozio? Lo Store manager o Retail manager è la persona che dirige un negozio. Si tratta di una posizione di grande responsabilità ed è una delle figure professionali più richieste nell’ambito retail proprio per la sua importanza strategica. È suo il compito di organizzare ogni attività all’interno del punto vendita, supervisionare e formare i dipendenti, gestire i fornitori e raggiungere gli obiettivi di vendita impostati dall’azienda.

    • Chi è e cosa fa lo store manager;
    • Perchè è indispensabile avere uno store manager in negozio;
    • L’accoglienza del cliente;
    • La motivazione dei colleghi e gli obiettivi di vendita;
    • La comunicazione persuasivale e superamento delle obiezioni;

    CREA IL TUO MENU SERVIZI ALTAMENTE REDDITIZIO

    27 MARZO 2023 – ZOOM

    Costruire un listino efficace ti permette di avere guadagni più alti e clienti più soddisfatti, ma come si fa? La risposta è molto semplice e la troverai spiegata in questo seminario.

    • Definire i servizi differenzianti;
    • Identificare i servizi ad alta redditività;
    • Eliminare i servizi improduttivi;
    • Definire il prezzo ed il posizionamento dei servizi
    • Sviluppare la grafica migliore;
    • Gli errori che tutti commettono nel creare il proprio menù servizi;
    • Creare listini stagionali altamente performanti. 

    SELEZIONE – FORMAZIONE – INCENTIVAZIONE DEL PERSONALE

    17 APRILE 2023 – ZOOM

    Quanti sono gli imprenditori che soffrono di problemi di personale? troppi! Scopri gli errori da evitare e le soluzioni ad alto valore aggiunto.

     

    • Il funnel per la ricerca del tuo collaboratore ideale;
    • Posizionati come un’azienda che offre valore ai propri collaboratori;
    • Fai turover! cambia i collaboratori improduttivi;
    • Definisci gli obiettivi ed il piano incentivanti;
    • Crea il marketing team per il raggiungimento degli obiettivi di squadra;
    • Fai crescere il guadagno dei tuoi collaboratori e la loro produzione. 

    IL MARKETING PER ATTRARRE, FIDELIZZARE ED AUMENTARE LA FREQUENZA DI ACQUISTO.

    5 GIUGNO 2023 – ZOOM

    Perché ci sono Negozi che non riescono a portare clienti in negozio e perché ci sono negozi che riescono ad attrarre, fidelizzare ed aumentare la frequenza di acquisto dei propri clienti? il segreto è il Marketing.

     

    • Diventa affascinante ed attrattivo;
    • Aumenta i clienti nuovi che visitano il tuo negozio;
    • Crea il piano marketing per aumentare le vendite;
    • Crea e soddisfa i desideri dei tuoi clienti;
    • Fai Booking, prendi l’appuntamento al 7’0% dei tuoi clienti.

    DIVENTA IMPRENDITORE DELLA BELLEZZA

    11 SETTEMBRE 2023 – ZOOM

    Lavorare tanto non significa guadagnare tanto, creare redditività, creare tempo, e sviluppare un sistema di vendita ultraproduttivo significa conoscere ed applicare le regole fondamentale e gli strumenti necessari a creare un’impresa ad alta redditività.

    • Perchè alcuni imprenditori hanno successo ed altri no;
    • Come aumentare la produttività del tuo negozio;
    • Perchè il tuo modello di business non funziona;
    • Crea un sistema di business indipendente da te.

    BUSINESS CLIENTE CENTRICO

    13 NOVEMBRE 2023 – ZOOM

    Tutti sappiamo che un business produttivo deve realizzare il criterio di soddisfazione del cliente… Ma quali  quali sono le leve che permettono al tuo negozio di sbaragliare la concorrenza?

     

    • La vetrina del tuo Negozio vale un terzo del tuo fatturato;
    • Coinvolgi le tue clienti in eventi e shooting fotografici e video;
    • Dove sono i clienti migliori per il tuo negozio e come puoi invitarli a comprare da te;
    • Guarisci dal virus dell’attesa del cliente;
    • Diventa un promotore di bellezza;
    • Fai lavorare i clienti per te e fai crescere il tuo negozio in 6 mosse.

    DANIELE CUTRONI BUSINESS CAMPUS

    13 FEBBRAIO 2023 – LIVE KOSMES

    8 MAGGIO 2023 – LIVE KOSMES 

    16 OTTOBRE 2023 – LIVE KOSMES

    TRE giornate di formazione dal vivo assieme a Daniele Cutroni in cui metterti in gioco e far crescere il tuo business. 6 ore ad alto impatto per tutti i titolari di salone, collaboratori intraprendenti ed i parrucchieri che desiderano differenziarsi una volta per tutte dalla concorrenza. Cambieremo le regole del gioco: il tuo salone merita di sfondare.

     

    DI COSA SI TRATTA:

    Il più grande evento di strategie e marketing per parrucchieri e titolari di salone in Italia.

    • 6 ore di lezione in aula dal vivo
    • Confronto e crescita con colleghi da tutta Italia.
    • Possibilità di essere selezionato per ottenere una consulenza gratuita con Daniele Cutroni
    • BONUS: accesso esclusivo a 6 videocorsi avanzati di Daniele Cutroni “Life e Business” Box dal valore di 397€.

    DI COSA PARLEREMO:

    • Solo azioni concrete e numeri incredibili.
    • Perchè differenziarsi dalla concorrenza
    • Creare più profitto
    • Comunicare meglio con il tuo pubblico
    • Differenza tra marketing online e marketing offline
    • Crescita esponenziale e crescita incrementale
    • Sarà una vera e propria festa fatta di contaminazione e formazione pratica allo stato puro!

    COACHING ONE TO ONE BUSINESS CLIENTECENTRICO

     

    Il coaching ONE TO ONE professional è la consulenza per Parrucchieri diretta all’allenamento delle capacità di gestione manageriale che consente di seguire passo passo l’imprenditore, il professionista e l’intera organizzazione al fine di creare un sistema organizzato e strategicamente funzionale al fine di garantire:
    • Lo sviluppo del sistema di business creato;
    • La creazione di procedure e protocolli aziendale;
    • La verifica delle azioni prodotte dai singoli e dall’impresa;
    • ottimizzazione delle azioni di marketing;
    • Analisi e letture delle azioni strategiche;
    • L’acquisizione da parte della direzione di una visione strategica;
    • Allena i tuoi collaboratori al successo.